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用人理念

EMPLOYMENT IDEALITY


   忠誠,是中華民族的傳統道德精華之一?!爸摇敝枷氘a生于東周,并在此后數千年內得以不斷地倡導、完善和發展。二戰后的日本企業更是將中國“忠”之思想普遍應用到現代企業管理中,有效地凝聚了全員的能量,加速了企業的發展。

   奉獻,即要以大局利益為重,奉獻自己的激情和智慧,奉獻自己的青春和才華,而奉獻者也必將得到合理的回報。奉獻無大小,存在于工作的各個環節、各個層面。奉獻是貢獻的基礎,當足夠多的奉獻匯聚起來,就成為了貢獻;當全體員工都對企業有所奉獻和貢獻,企業就能不斷發展。而企業對社會的奉獻又會推動社會的和諧與進步,并最終推動自身的成長。

    嚴格,即要高標準,嚴要求;制定健全、科學、合理的企業規章制度,并執行到位;同時要作風嚴謹,實事求是。如果說忠誠、奉獻是為人立世的原則,那么嚴格就是具體做事的準則和態度。嚴格,既是對自己負責,更是對公司負責,也是對家人負責。只有員工先把事情做好了,公司的發展才有保障,而公司的健康穩定發展又必將惠及每個員工及其家庭。

    效率,即迅速反應、立刻行動、講求實效。效率是企業保持競爭優勢的重要法寶,也是企業生存和發展的關鍵基石。效率,首先要以高度的務實精神,腳踏實地,把工作做到位;在此基礎上,更重要的是做得更高、更快、更好。效率更是效益的前提。

  “忠誠、奉獻、嚴格、效率”之用人理念,四者互為補充,組成一個有機結合的整體,缺一不可。這四個理念其實也是雙向的,既是公司選人、用人的標準,也是公司對員工的莊嚴承諾,二者相互促動,共同成長。在某種意義上,對員工的選用和管理也是公司重要的經營工作之一。

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